基于能力素质模型的-战略高潜人才盘点与加速发展应用
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1、不确定性对于企业管理者的挑战
2、战略性人才量化对于战略达成的重要性
3、HR应该如何进行战略型人才量化
4、战略人才盘点后数据的落地应用
5、案例分享
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徐晓霞 |
IDB管理顾问公司 能力素质模型及人才发展专家
徐女士一直致力于能力素质模型快速建立,评鉴中心、接班人计划、人才发展体系等领域的研究和咨询。多年来参与了数百例的不同行业不同职位的能力模型的定制化项目和基于能力模型的落地应用,涉及医药、IT、电信、快消、工业等多个行业以及销售、市场、管理、研发、技术支持、海外营销等不同领域,其核心客户包括:上海贝尔、思科、中国电信、强生、苏泊尔、罗氏、白云电气、苏宁云商、百威英博、德力西、佰仟金融、华瑞制药、联创国际、中国移动、康宁通信、大唐电信、基通国际、中达电通、三星电子、电气集团、龙旗控股、英业达、欧维姆、华住集团、上汽集团、晶端显示、迅达电梯、新华人寿、牛津仪器、法尔胜泓昇、通用电气、贝克诺顿、史泰博、晶晨半导体、科博达、远景能源、真彩文具、碧迪医疗器械、天华建筑设计、卫材(中国)…等数百家国内外知名企业,以其对专业独特的理解和务实灵活的落地应用方案获得客户高度认可。
核心人才接班人和能力加速计划 素质模型建立与发展 评鉴中心技术 基于能力素质模型的招聘和能力发展计划 管理培训生项目设计及招聘 《IDB 能力模型词典》,《IDB评鉴中心工具表》,《核心领导人才供给线》,《核心人才盘点及加速发展白皮书》,《核心人才培训发展路径图》。 首创人才管理线上平台: IDB COMPETNCY MODEL 线上建模平台,IDB AC 线上评鉴中心平台,IDB MAP线上测评超市,高潜人才管理及发展平 首创TM(人才管理)核心技术课程开发:《能力素质建模沙盘模拟》,《人才盘点技术移转课程》,《梯队人才发展技术移转》 |
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